CARIAD Workplace-Rollout
Kunde: CARIAD · 2025-03 bis 2025-11 · Projektleitung Workplace-Rollout
Ausgangslage
Standort Heidemannquartier benötigte vollständigen Workplace-Rollout inklusive Infrastruktur und Arbeitsplätze.
Aufgabe
End-to-End-Projektleitung des Workplace-Rollouts von Planung bis zum operativen Betrieb.
Meine Verantwortung
Gesamtverantwortung für Projektleitung, Rolloutsteuerung, Stakeholder-Koordination und Go-Live-Management.
Lösung
Projektleitung des vollständigen Workplace-Rollouts inklusive Planung, Cutover-Planung mit Meilensteinen, Ressourcenplanung, Abhängigkeitsmanagement, Risiko- und Issue-Management. Koordination aller Stakeholder und Dienstleister (IT, Facility, Umzug/Logistik, Lieferanten) mit Termin- und Kommunikationsplanung. Onsite-Rolloutsteuerung mit Arbeitsplatz-Inbetriebnahme, Qualitätschecks und Serien-/Checklistenprozessen. Go-Live und Hypercare mit Incident-Triage, Eskalation, Stabilisierung, Lessons Learned und Abschlussdokumentation.
Architektur und Vorgehen
Projektmanagement-Methodik mit Meilensteinplanung, Risikomanagement und phased Rollout. Strukturierte Rollout- und Cutover-Planung mit klaren Abhängigkeiten und Ressourcenallokation. Onsite-Steuerung mit Serienprozessen und Qualitätssicherung.
Ergebnis
Vollständig implementierter und operativ übergebener Workplace-Standort mit etablierten Prozessen.
Qualifikationsprofil / Projektnachweis
Eingesetzter Stack
- Modern Workplace
- Rollout-Management
- Cutover-Planung
- Hypercare
Kompetenzfeld: IT Infrastructure & Modern Workplace
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