IT-Projekte

Rollouts und Migrationen, die zum Termin fertig sind.

Ein Rollout scheitert selten an der Technik. Er scheitert an unklaren Zuständigkeiten, an Geräten, die zu spät kommen, und an Nutzern, die am Montag vor einem Rechner sitzen, den niemand vorbereitet hat.

Vorgehen

Was wir übernehmen.

Vor dem Termin

  • Bestandsaufnahme von Geräten, Anwendungen und Abhängigkeiten
  • Ablauf- und Cutover-Planung mit klaren Zuständigkeiten
  • Testlauf an einem kleinen Kreis, bevor es alle betrifft
  • Abstimmung mit Lieferanten und internen Ansprechpartnern

Am Termin und danach

  • Durchführung mit definierten Abbruchkriterien
  • Betreuung der Nutzer in den ersten Tagen
  • Dokumentation des tatsächlichen Zustands
  • Übergabe an den laufenden Betrieb
Belege

Vergleichbare Vorhaben.

Diese Fallstudien beschreiben Ausgangslage, Verantwortung und Ergebnis.

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Head of IT Berufsschule mit IT-Gesamtkonzept

Berufliches Schulzentrum mit heterogener IT-Landschaft, drei getrennten Domänen-Kontexten und komplexe Sicherheitsanforderungen.

IT-Projekt beschreiben

Sechs kurze Angaben. Am Ende erhalten Sie eine vorbereitete Nachricht, die Sie prüfen und abschicken können.

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